Stap 5 van de Raaker Route
Doen. Het lastigste werkwoord.
Van af en toe naar altijd.
Hier gaat het meestal mis. Niet bij het bedenken, maar bij het doen. Dus voeren we marketingregie: we organiseren de uitvoering, bewaken de voortgang en trekken op tijd aan de bel. Tot het idee er echt staat.
Herken je dit?
- Ons plan komt niet van de grond.
- Na de strategiesessie blijft het stil.
- Iedereen is druk, maar niemand heeft overzicht.
- We hebben vijf bureaus, maar geen regie.
Waarom ritme loont.
Mond-tot-mondreclame komt niet van één campagne. Het komt van kleine stappen die je blijft zetten, kwartaal na kwartaal.
- 90dagen per plan. Kort genoeg om te overzien, lang genoeg om resultaat te zien.
- 3doelen per kwartaal, maximaal. Wie alles prioriteit geeft, heeft geen prioriteit.
- 60-70%van je doelen halen is de sweet spot. Altijd 100%? Dan was je niet ambitieus genoeg.
Uit het boekDoor de lat lager te leggen is nog nooit iemand hoger gaan springen.
Hoe we het waarmaken.
We nemen niet klakkeloos werk over. We zorgen dat het juiste werk gebeurt, door jullie team, door partners of waar nodig door ons.
-
We hebben vijf bureaus, maar geen regie
Onze rol
Marketingregie.
Wij zijn de regisseur van al je marketing. We denken mee, regelen het met je team en alle partijen in- en extern, houden overzicht en sturen bij op wat de cijfers laten zien. Waar nodig voeren we het zelf uit, tot het er echt staat.
- Bedenken
- Regelen
- Bijsturen
- Uitvoeren
-
Ons plan komt niet van de grond
Planning
OKR-kwartaalplan.
Een kwartaalplan volgens de OKR-methode: maximaal drie doelen, meetbare resultaten en concrete acties met een eigenaar. Wekelijks kort bijpraten, maandelijks evalueren, elk kwartaal een nieuw plan.
- Objectives
- Key results
- Weekritme
-
Het plan is er, het team nog niet
Team
Team. Maakt het waar.
Een strategie is zo sterk als het team dat hem uitvoert. In vier dagdelen werken we met het team aan vertrouwen, discussie, betrokkenheid, aanspreken en samen resultaat, op basis van het model van Lencioni.
- 4 dagdelen
- Lencioni
- Op elk traject
Zo werken we
Kwartaal na kwartaal.
Elk kwartaal dezelfde vaste structuur. Saai? Misschien. Maar het werkt, juist omdat het niet afhangt van de waan van de dag.
- 1
Doelen.
Maximaal drie inspirerende doelen voor het kwartaal, die passen bij je visie en waarden.
- 2
Resultaten.
Per doel maximaal drie meetbare resultaten, zodat je weet wanneer het gelukt is.
- 3
Acties.
Concrete stappen met een eigenaar en een datum. Wekelijks bijgewerkt, dagelijks in beeld.
- 4
Evalueren.
Maandelijks kijken we waar het staat. Elk kwartaal leren we en maken we het volgende plan.
Elke evaluatie begint bij de tevredenheid van klanten en medewerkers. Pas daarna de omzet, en dan de acties. Met ruimte om successen te vieren, want dat houdt het vol.
Wat onze fans zeggen.
De focus in alles wat we doen om mond-tot-mondreclame te genereren werpt snel zijn vruchten af.
Uit de kennisbank
Rake tips over Doen.
- Tip122De vraag die je cultuur ineens zichtbaar maaktLees de tip →
- Tip115Wat als je collega’s zou beoordelen zoals je klanten?Lees de tip →
- Tip107Waardeer voorbeeldgedragLees de tip →
- Tip104Wil je dat medewerkers blijven?Lees de tip →
- ArtikelLEGO SERIOUS PLAY: Versterk je team en bedrijf met creatieve inzichtenLees verder →
- Artikel“To treat technology as a threat would halt progress”Lees verder →
Veelgestelde vragen.
Wat is OKR?
OKR staat voor Objectives and Key Results. Je stelt per kwartaal een paar inspirerende doelen (objectives) en per doel een paar meetbare resultaten (key results). Daaronder hangen concrete acties. Zo weet iedereen waar je naartoe werkt en hoe je ziet dat het lukt.
Wat is marketingregie?
Bij marketingregie heeft één partij het overzicht over alle marketing: strategie, uitvoering, partners en resultaten. Raaker bedenkt, regelt, stuurt bij en voert uit waar nodig, zodat het juiste werk gebeurt en niet alleen het werk dat toevallig op tafel ligt.
Waarom mislukt de uitvoering van een strategie zo vaak?
Omdat bedenken leuker is dan volhouden. Na de eerste euforie wint de waan van de dag. Een vast ritme, duidelijke eigenaren en een team dat elkaar durft aan te spreken maken het verschil.
Zullen we het samen waarmaken?
In een uur kijken we waar jouw plan nu vastloopt en wat er nodig is om het van de grond te krijgen. Vrijblijvend, bij ons in Uden.